מה עלינו לעשות לפיתוח קיימות

רוב תצוגות הקידום נועדו להיזרק.אותה אצווה של תצוגות יכולה להישאר בחנות רק לכמה חודשים מכיוון שהיא משרתת רק תקופה אחת של זמן קידום מכירות.במהלך תהליך הייצור, רק 60% מחומר התצוגה נכנס לחנות.שאר ה-40% מתבזבזים על ייצור ועסקה.למרבה הצער, הפסולת הזו נתפסת בדרך כלל כעלות עשיית עסקים.קמעונאים ומותגים שהבחינו בסוגים אלה של פסולת כבר עושים הסכמה כלשהי לגבי פרויקטי הקיימות והאחריות החברתית שלהם.

במצב זה, כיצד הקמעונאים והמותגים יתאמו את תוכניות הקיימות שלהם עם תוכניות פיתוח בלתי בנות קיימא מטבען?הרי צרכנים מוכנים לרכוש מחברה, כמו שאמרו בתחום הקיימות.לאחרונה, סקר לקוחות אמר: שכמעט 80% מהלקוחות חושבים "לקיימות יש משמעות עבורם בזמן הקניות. 50% מהאנשים מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים ברי קיימא. הנתונים גם מראים שלדור Z דואגים לקיימות יותר מדור S יתרה מכך, אם המחיר קבוע, אנשים רוצים לבנות יותר קשרים עם מותגים. בסקר, איכות המוצר והמחיר הם הגורמים הראשונים שמשפיעים על נאמנות הצרכנים, אחר כך על הקיימות.

מציאת דרכים לטפל בפסולת חומרים בנקודות המכירה תסייע לקמעונאים להפחית את ההשפעה הסביבתית שלהם ולהתאים את פעולותיהם למסר שלהם.צרכנים מודעים לסביבה מגיבים לסיפורי מותג המהדהדים את התשוקה שלהם לקיימות.

צור, חיסכון ובדיקה

SDUS סייעה ללקוחות רבים לאמץ קיימות על ידי יצירה, חיסכון ובדיקה של חומרי תצוגה בנקודת הרכישה.

לִיצוֹר

על מנת להתקרב לערך הקיימות של נסטלה, SD יוצר תצוגת פופ ידידותית לסביבה לחלוטין, מהחומר ועד למבנה השקלול, הכל ניתן למחזור.SD ביקרה את חומרי הפופ הקיימים והציעה חלופות לצמצום או לבטל את הפלסטיק לחלוטין.הפתרון כלל הפיכת החומר מפלסטיק לידידותי לסביבה ויצירת מבנה כבד ועמיד יותר מהפלסטיק.

התוכנית דורשת לראות תהליכים מוכרים בדרכים חדשות.בדרך כלל, כל תפסי החיבור עשויים מפלסטיק עמיד על מנת להעמיס יותר מוצרים.עם זאת, אנחנו יכולים;אין להשתמש בפלסטיק בשלב זה.צוות המעצבים של SD עבד עם שותפי הספקים שלנו כדי לפתח תפסי חיבור חדשים שהסירו לחלוטין את הפלסטיק המכיל 90 ק"ג של מוצרים - מעבר מתצוגות פופ טיפוסיות לתצוגות ממוחזרות בר-קיימא.

עד כה, אנו משתפים פעולה עם נסטלה ומפתחים תצוגות שונות למחזור.מתוך אותם פתרונות יצירתיים, אנו מקווים שהם יכולים להפחית כמה השפעות סביבתיות מזיקות.

לַחֲסוֹך

בהתחשב בבזבוז בייצור תצוגת POP.החברה מקווה לפתח מודל עיצוב טוב שיכול לחסוך ביעילות בנייר.בדרך כלל, למרות שתצוגת קרטון ניתנת למחזור, בזבוז של שאריות נייר בייצור יכול להגיע ל-30-40%.על מנת לממש את המחויבות שלנו לפיתוח בר קיימא, אנו מנסים לצמצם את הפסולת מתהליך התכנון.עד כה, צוות SD הוריד את פסולת הגרוטאות ל-10-20%, שיפור משמעותי לענף.

בדיקה

בתהליך הפיתוח והעיצוב המתמשך, הבדיקה חייבת להיות חוליה חיונית.לפעמים, יופי ומשקל לא יכולים להישאר ביחד.אבל SD רוצה לספק לצרכנים את הטוב ביותר שהם יכולים.אז לפני שאנחנו שולחים את הדוגמאות שלנו ללקוחות, אנחנו צריכים לעבור בדיקות מסוימות, כמו בדיקות שקילה, בדיקות קיימות, שמירה על איכות הסביבה וכו'. SD עבדה עם חברת ציוד ספורט, והם דרשו מאיתנו להכין דוכן תערוכה למשקולת מתכווננת במשקל 55 ק"ג.מכיוון שהמוצר כבד מדי, עלינו לעצב מחדש את אריזת המוצר כדי למנוע מהמשקולת לפגוע באריזה ובדוכן התערוכה בתהליך ההובלה.

לאחר דיונים ובדיקות רבות, עיבנו את האריזה החיצונית והוספנו בפנים מבנה משולש על מנת להבטיח שהמוצרים לא יזוזו במהלך פרויקט ההובלה ויפגעו במסגרת התערוכה.חיזקנו את כל המסגרת כדי לוודא שהיא נושאת עומס.לבסוף, ערכנו בדיקות הובלה וקיימא על התצוגה והאריזה.דימינו את כל המוצר במעבר והשלמנו מבחן משלוח של 10 ימים.כמובן שהתוצאות ניכרות.מדפי התצוגה שלנו לא נפגעו במהלך ההובלה והונחו בקניון למשך 3-4 חודשים ללא כל נזק.

קיימות

מהלכים אלה מוכיחים כי מדפי POP ברי קיימא אינם אוקסימורון.בהנחיית רצון אמיתי למצוא דרך טובה יותר, קמעונאים יכולים לשבש את הסטטוס קוו תוך פיתוח מדפי POP אטרקטיביים ופונקציונליים המשרתים את ייעודם ותומכים בסיפור החברה.השתתפות בחדשנות ספקים יכולה לגלות מקורות חדשים של חומרים ומוצרים ברי קיימא.

אבל פתרונות לא תמיד מסתמכים על חומרים או טכנולוגיות חדשות.פשוט להטיל ספק בכל שלב בתהליך המוכר יהיה פוטנציאל לשיפור.האם יש צורך לעטוף את המוצר בניילון?האם מוצרי עץ או נייר מגידול בר קיימא יכולים להחליף מקורות פלסטיק?האם ניתן להשתמש במדפים או מגשים למטרות משניות?האם יש למלא חבילות אקספרס בפלסטיק?אי שימוש, שיפור או שינוי אריזה יכול להפחית עלויות ונזק סביבתי.

הכרה בתרבות ההחזרה במוצרים קמעונאיים היא הצעד הראשון לקראת מודל בר-קיימא יותר.זה לא חייב להיות ככה.משווקים יכולים להמשיך לחדש כדי למשוך את תשומת הלב של הצרכנים ולהניע את התנהגותם.מאחורי הקלעים, ה-SD יכול להניע חדשנות.

בקר בדף הקיימות שלנו כדי ללמוד עוד על האופן שבו Sd יכול להפוך את ביצוע המכירות הקמעונאיות לבר-קיימא יותר.


זמן פרסום: 01-01-2022